Vrijwilligersorganisaties hebben het moeilijk; klanten vragen meer, processen worden digitaler en geldstromen veranderen. Door samenwerken en samenvoegen van organisatieonderdelen of een fusie worden nieuwe kansen gecreëerd. Bij een dergelijk proces treed ik op als onafhankelijk procesbegeleider voor beide organisaties. Zorgvuldig bewandelen we met elkaar de processtappen. 

‘Muziekonderwijs hoort niet bij een gemeente’, ‘het theater wordt op afstand geplaatst’, dit lees je regelmatig in de krant. Gemeenten heroriënteren zich op hun kerntaken en culturele diensten worden afgestoten. Dit leidt tot een verzelfstandiging van een bibliotheek, theater of muziekschool. Ook deze trajecten begeleid ik. Speelt dit in jouw gemeente? Neem contact met mij op.

​

Reguliere basissubsidies nemen af in de culturele sector terwijl de dienstverlening uitbreidt. Ik help organisaties bij verzakelijking die nodig is. Samen met de organisatie de processen in kaart te brengen en de kosten van dienstverlening te berekenen. Het uitvoeren van een financiële nulmeting, het opstellen van een business case, berekenen van tarieven, productbegroting, budgetbeheer lager in de organisatie.